生産拠点を2拠点(東日本・西日本)に変更したことで、全国への配送効率を改善し、コストを削減。西日本での生産を開始したことで、ドライバーの労働時間・CO2の削減も実現しました。

生産拠点を集約したり、トラックへの積み込み方を見直すことで、輸送効率アップ＆コストを削減できました。

全国６か所にある製造場所を販売エリアに合わせることで、物流費の上昇を最小限に抑えました。

一部エリアにより商品名、規格が異なる場合がございます。

1巻あたりのm数を増やすことで(※)、使用する芯を減らし、たくさんの量を1台のトラックで運べるようになり、輸送費も削減できました。

トップバリュベストプライス ふんわりリサイクルパルプミックストイレットペーパーダブル(25m)と比べ

原料の調達を製造委託先さまに任せるのではなく、トップバリュが一括して調達することで流通中間コストを削減しました。

製造拠点を各地に複数設けることで、輸送距離を最短に。物流効率を最適化し、コストを削減しています。

販売地域により容器の形状が異なります。

競合商品が続々と値上げを行い、原価も下がらない状況でトップバリュはあえて値下げを断行しました。価格を下げたことで販売数が伸び、結果、値下げ分のコストもまかなうことができました。

トラックへ無駄なく積載を行うために、生産スケジュールに合わせて10トン車をチャーター！混載せずポテトチップスだけを積むことで、輸送コストを大幅に削減できました。

今までは、出荷用のチャーター便とグループ会社間を往復する定期便にそれぞれ分かれていましたが、
定期便に「相乗り」させることでチャーター便コストを大幅に削減しました。

はんぺんは販売数が多いため、販売エリアに合わせて製造拠点を4か所（静岡、総社、恵庭、横浜）設定しています。
輸送距離を最短にすることで輸送コストを削減しています。

今までの３工場から５工場に生産拠点を拡大しました。さらに、各販売地域への供給数量に合わせて、計画的に生産することで無駄な物流コストをカットしています。

もしもこの商品がずっと同じレシピだったら、値上げが必要だったかもしれません。
しかし、お客さまの好みに合わせてリニューアルする際に、原材料もイチから見直すことで、値上げをせずにお買い得な価格を長年キープできています。

収穫シーズン前になると担当が現地へ向かい、製造委託先に直接仕入れ（直輸入）の交渉を行っています。中間コストを抑えるのはもちろん、旬の時期に収穫・冷凍したおいしい野菜や果物をお手頃な価格で1年中お届けしています。

使いやすさを考慮し、ハンドル部分を少しだけ短くしました。プラスチック使用量が減るだけではなく、重ねて袋に入る形状になったことで包装資材も削減でき、Wでコストを削減できました。

夏の生産量を増やして工場の年間稼働率のバラつきをなくす計画にすることで、人件費の上昇を抑えました。あとは、夏にどんどんうどんを流行らせるだけです。夏仕様になった麺の違いもお楽しみください。

今までのリサイクルペットボトル丸形は約26g、
新しい角形は22gで4g軽量化できました。
わずか4g？と思うかもしれませんが配送コストが削減できるだけでなく、陳列量や補充効率までアップ！コスト削減に大きく役立っています。

巾着型の袋から、フラットな袋に衣替え。
プラスチック使用量を約32%削減することで包材コストや物流コストの上昇を抑え、お買い得な価格を維持しています

年間の製造計画をイチから見直すことで、お買い得な価格を実現しました。
チョコを食べながら過ごすひと時をこれからもお楽しみください。

パッケージの横幅を2cm小さくすることで、フィルムの使用量も削減。
箱が小さくなることで、段ボールのサイズもダウンし、結果コンテナに詰める量が大幅にアップ。小さな努力をコツコツ積み上げています。

内容量はそのままで、袋のサイズだけをコンパクトにしました。
プラスチックの使用量を約21%削減でき、コストも削減。
環境にもやさしく、冷凍庫の場所も取らない嬉しい炒飯できました。

新たなお取引先さまを探すため、世界中でお取引先を募集しました。
これに伴い新たな製造拠点の拡張と同時に、輸送ルートの見直し・最適化を進め、これまでかかっていた無駄なコストと時間を削減し、お買い得価格を維持しました！

安くておいしいスパゲッティを求めて、世界中から選び抜いたのがトルコ産！
実はトルコ、日本のパスタ輸入量の上位国なんです。
クセがなく、どんなソースにも合いますので、ぜひお試しください。

物流や加工方法の最適化に加え、種蒔き前の段階で欲しいトマトの量を委託先にお伝え。
委託先は計画的に生産でき、私たちは安定した供給とお手頃な価格を維持できています。

ペーパーのサイズや内容量は変えずに外箱のサイズだけを小さくしました。
箱の面積比が約78%になることで輸送効率も約130%アップ。
使い勝手はそのままにお手頃な価格を維持しました。

2023年後半からカカオ豆が高騰したカカオショック。値上がりの危機をいち早く察知し、早めに商談を行うことで最も値上がりする前に必要なカカオを確保できたため、お手ごろな価格を維持しています。

今まではコーヒー豆の産地国から原料を輸入し、袋詰めなどは日本国内で行っていました。コストをイチから徹底的に見直し、現地で袋詰めして輸入することで大幅なコストカットを実現できました。

表面シートは柔らかく、ズレ止めシールはずれにくく仕様を変更しながら、製造効率もアップ。さらに、2個パックからお買い得なまとめ買いパックにすることで、包装資材も削減。日々使うものだからこそお手頃な価格にとことんこだわりました。

大きさや形がふぞろいなため価格が安い規格外肉。丁寧にカットした商品は冷凍せずにチルドのまま店舗へ配送。原料コストや輸送コスト、保管コストなどあらゆるコストを抑えることで、おいしくてお手頃な焼肉をお届けしています。